WE management system

|
Report No.
|
975 |
|
Type of audit
|
Internal Audits |
|
Auditee/Customer
|
WE management system |
|
Date
|
2020/01/21 |
|
Findings
|
7 |
|
Status
|
Closed |
Antenor ISO audit
Summary
Det ble registrert totalt 16 funn fordelt på begge standarder. Derav 10 stk på 9001 og 6 stk på 14001. Da flere av disse krav er relativt like i begge standereog krever samme jobb/tiltak for å lukke funn,så dermed har de som omhandler det samme blitt sammenslått og registrertsometfunn.(DVS: 4avvik og 3 observasjoner).
Snitt score på 73 % på 9001 og 71 % på 14001 er relativt bra i forhold til anbefalt score på ca 75 % (snitt score 9 på alle elementer) for å være noenlunde i henhold til standard.Men det eren gjentakende tråd som går igjensom mangel gjennom revisjonen,og ved å fåplass som f.eks.manglende utført mulighetsvurdering og ledelsens gjennomgåelseetc.så er mye av funnene håndtert. Når dette er utført,og hvis aktiviteterihht krav i standerekontinuerlig følges opp,så kan Well Expertise sies å væreihht ISO 9001 og 14001:2015 standard.
Findings
-
Krav 4.2
Mangler risiko og mulighet vurdering på interessenter. Organisasjonen har kartlagt sine interesse parter, men ikke kartlagt hvordan disse påvirker bedriften med hensyn til risiko og muligheter.Tiltak:
Organisasjonen må kartlegge hvordan disse påvirker bedriften gjennom en risiko og mulighetsanalyse.Risikovurdering (stakeholder analysis) gjennomført
-
Krav 9.3, 9.3.1, 9.3.2 og 9.3.3
Organisasjonen har en prosedyre for ledelsens gjennomgåelse men ikke helt i samsvar med standere. Samt så har ikke LG blitt utført for 2018.Aksjon:
Må oppdater LG prosedyre og utføres ihht krav i standarder.Agenda for LG oppdatert for å reflektere ISO-standardene, og LG gjennomført for 2018 og 19 i LG 2020.
-
Krav 6.1.1, 6.1.2 og 6.1.4
Organisasjonen har et overodnet risk register, og kartlagt miljøaspektet, men ikke inkl. mulighet i register. Risikoprosedyre beskriver håndtering av risioen i organisasjonen. Risokoanalyse med risikoreduserende tiltak utført. Men prosedyre og utførelse inkluderer ikke muligheter og planlagte tiltak for å ta hensyn til muligheter.Aksjon:
Organisasjonen må vurdere muligheter som er nødvendig for sikre at ledelsesystemet for kvalitet og miljø inkl. miljøaspekter oppnår tiltenkte resultater. Må oppdatere prosedyre og utførelse med å inkludere muligheter og planlagte tiltak.Muligheter sett på og lagt inn. Det er også laget er Opportunity risk matrix.
-
Krav 6.2.1
Organisasjonen har opprettet en KHMS policy som er implementert/kommunisert, men mangler noen måltall for å bevise samsvar med policy.Aksjon:
Fastsette overordnede interne målbare mål/kpièr (miljø/kvalitet) og monitorere gjevnlig for å sikre at policy etterleves.HMSK plan mal oppdatert for å sikre KPIer med måltall.
-
Krav 7.1.2
Organisasjonen har ikke direkte satt krav til hvilke kompetanse f.eks KHMS ansvarlig skal inneha for oppfølging av styringssystem. Mangler kartlegging av administrative stillinger i forhold til krav til kompetanse.Må inkludere krav til admin. stillinger i kompetansematrix.
Kompetansematrisen oppdatert, også jobbeskrivelser
-
Krav 7.4 og 7.4.1
Organisasjonen har identifisert mangel på kommunikasjonsplan, og lagt som aksjon, men kommunikasjonsplan er ikke opprettet.Må beskrive intern/ekstern kommunikasjon som er relevant for ledelsessystemet for kvalitert og miljø.
Kommunikasjonsplan laget – WE-S-QHSE-PL-03 How WE Communicate Matrix
-
Krav 9.1.1
Organisasjonen har ikke helt fastsatt hva som er nødvendig å overvåke å måle. DVS: metoder for overvåking, måling, analyse og evaluering som er nødvendige for å sikre resultater.Ref. 6.2.1
Fastsette overordnede interne målbare mål/kpièr (miljø/kvalitet)
og monitorere gjevnlig for å sikre at policy etterleves.Målbare mål sikret i QHSE Plan og fulgt opp på biweekly QHSE meetings.
Additional Documentation
Rapport-Well-Expertise-GAP-ISO-9001-og-14001-2015-21-22.01.2020.pdf
New Audit Report
\n
WE management system

|
Report No.
|
975 |
|
Type of audit
|
Internal Audits |
|
Auditee/Customer
|
WE management system |
|
Date
|
2020/01/21 |
|
Findings
|
7 |
|
Status
|
Closed |
Antenor ISO audit
Summary
Det ble registrert totalt 16 funn fordelt på begge standarder. Derav 10 stk på 9001 og 6 stk på 14001. Da flere av disse krav er relativt like i begge standereog krever samme jobb/tiltak for å lukke funn,så dermed har de som omhandler det samme blitt sammenslått og registrertsometfunn.(DVS: 4avvik og 3 observasjoner).
Snitt score på 73 % på 9001 og 71 % på 14001 er relativt bra i forhold til anbefalt score på ca 75 % (snitt score 9 på alle elementer) for å være noenlunde i henhold til standard.Men det eren gjentakende tråd som går igjensom mangel gjennom revisjonen,og ved å fåplass som f.eks.manglende utført mulighetsvurdering og ledelsens gjennomgåelseetc.så er mye av funnene håndtert. Når dette er utført,og hvis aktiviteterihht krav i standerekontinuerlig følges opp,så kan Well Expertise sies å væreihht ISO 9001 og 14001:2015 standard.
Findings
-
Krav 4.2
Mangler risiko og mulighet vurdering på interessenter. Organisasjonen har kartlagt sine interesse parter, men ikke kartlagt hvordan disse påvirker bedriften med hensyn til risiko og muligheter.Tiltak:
Organisasjonen må kartlegge hvordan disse påvirker bedriften gjennom en risiko og mulighetsanalyse.Risikovurdering (stakeholder analysis) gjennomført
-
Krav 9.3, 9.3.1, 9.3.2 og 9.3.3
Organisasjonen har en prosedyre for ledelsens gjennomgåelse men ikke helt i samsvar med standere. Samt så har ikke LG blitt utført for 2018.Aksjon:
Må oppdater LG prosedyre og utføres ihht krav i standarder.Agenda for LG oppdatert for å reflektere ISO-standardene, og LG gjennomført for 2018 og 19 i LG 2020.
-
Krav 6.1.1, 6.1.2 og 6.1.4
Organisasjonen har et overodnet risk register, og kartlagt miljøaspektet, men ikke inkl. mulighet i register. Risikoprosedyre beskriver håndtering av risioen i organisasjonen. Risokoanalyse med risikoreduserende tiltak utført. Men prosedyre og utførelse inkluderer ikke muligheter og planlagte tiltak for å ta hensyn til muligheter.Aksjon:
Organisasjonen må vurdere muligheter som er nødvendig for sikre at ledelsesystemet for kvalitet og miljø inkl. miljøaspekter oppnår tiltenkte resultater. Må oppdatere prosedyre og utførelse med å inkludere muligheter og planlagte tiltak.Muligheter sett på og lagt inn. Det er også laget er Opportunity risk matrix.
-
Krav 6.2.1
Organisasjonen har opprettet en KHMS policy som er implementert/kommunisert, men mangler noen måltall for å bevise samsvar med policy.Aksjon:
Fastsette overordnede interne målbare mål/kpièr (miljø/kvalitet) og monitorere gjevnlig for å sikre at policy etterleves.HMSK plan mal oppdatert for å sikre KPIer med måltall.
-
Krav 7.1.2
Organisasjonen har ikke direkte satt krav til hvilke kompetanse f.eks KHMS ansvarlig skal inneha for oppfølging av styringssystem. Mangler kartlegging av administrative stillinger i forhold til krav til kompetanse.Må inkludere krav til admin. stillinger i kompetansematrix.
Kompetansematrisen oppdatert, også jobbeskrivelser
-
Krav 7.4 og 7.4.1
Organisasjonen har identifisert mangel på kommunikasjonsplan, og lagt som aksjon, men kommunikasjonsplan er ikke opprettet.Må beskrive intern/ekstern kommunikasjon som er relevant for ledelsessystemet for kvalitert og miljø.
Kommunikasjonsplan laget – WE-S-QHSE-PL-03 How WE Communicate Matrix
-
Krav 9.1.1
Organisasjonen har ikke helt fastsatt hva som er nødvendig å overvåke å måle. DVS: metoder for overvåking, måling, analyse og evaluering som er nødvendige for å sikre resultater.Ref. 6.2.1
Fastsette overordnede interne målbare mål/kpièr (miljø/kvalitet)
og monitorere gjevnlig for å sikre at policy etterleves.Målbare mål sikret i QHSE Plan og fulgt opp på biweekly QHSE meetings.
Additional Documentation
Rapport-Well-Expertise-GAP-ISO-9001-og-14001-2015-21-22.01.2020.pdf