WE Report

Audits



WE management system

No person selected

Report No.

975
Antenor ISO audit

Type of audit

Internal Audits
WE management system

Auditee/Customer

WE management system

Date

2020/01/21

2148 days ago

Findings

7
Number of findings

Status

Closed
Internal Audits


Antenor ISO audit
Summary

Revisjonen ble gjennomført i en god atmosfære med alt nødvendig personell til stedeunder revisjonen.Det ble mange gode diskusjoner av en engasjertgjeng med høyt fokuspå KHMS og risikostyring og kontinuerlig forbedring av selskapets styringssystem.

Det ble registrert totalt 16 funn fordelt på begge standarder. Derav 10 stk på 9001 og 6 stk på 14001. Da flere av disse krav er relativt like i begge standereog krever samme jobb/tiltak for å lukke funn,så dermed har de som omhandler det samme blitt sammenslått og registrertsometfunn.(DVS: 4avvik og 3 observasjoner).

Snitt score på 73 % på 9001 og 71 % på 14001 er relativt bra i forhold til anbefalt score på ca 75 % (snitt score 9 på alle elementer) for å være noenlunde i henhold til standard.Men det eren gjentakende tråd som går igjensom mangel gjennom revisjonen,og ved å fåplass som f.eks.manglende utført mulighetsvurdering og ledelsens gjennomgåelseetc.så er mye av funnene håndtert. Når dette er utført,og hvis aktiviteterihht krav i standerekontinuerlig følges opp,så kan Well Expertise sies å væreihht ISO 9001 og 14001:2015 standard.

Findings

  • Non-Conformity

    Closed


    Closed


    Deadline was:

    Krav 4.2
    Mangler risiko og mulighet vurdering på interessenter. Organisasjonen har kartlagt sine interesse parter, men ikke kartlagt hvordan disse påvirker bedriften med hensyn til risiko og muligheter.

    Tiltak:
    Organisasjonen må kartlegge hvordan disse påvirker bedriften gjennom en risiko og mulighetsanalyse.

    Risikovurdering (stakeholder analysis) gjennomført

  • Observation

    Closed


    Closed


    Deadline was:

    Krav 9.3, 9.3.1, 9.3.2 og 9.3.3
    Organisasjonen har en prosedyre for ledelsens gjennomgåelse men ikke helt i samsvar med standere. Samt så har ikke LG blitt utført for 2018.

    Aksjon:
    Må oppdater LG prosedyre og utføres ihht krav i standarder.

    Agenda for LG oppdatert for å reflektere ISO-standardene, og LG gjennomført for 2018 og 19 i LG 2020.

  • Non-Conformity

    Closed


    Closed


    Deadline was:

    Krav 6.1.1, 6.1.2 og 6.1.4
    Organisasjonen har et overodnet risk register, og kartlagt miljøaspektet, men ikke inkl. mulighet i register. Risikoprosedyre beskriver håndtering av risioen i organisasjonen. Risokoanalyse med risikoreduserende tiltak utført. Men prosedyre og utførelse inkluderer ikke muligheter og planlagte tiltak for å ta hensyn til muligheter.

    Aksjon:
    Organisasjonen må vurdere muligheter som er nødvendig for sikre at ledelsesystemet for kvalitet og miljø inkl. miljøaspekter oppnår tiltenkte resultater. Må oppdatere prosedyre og utførelse med å inkludere muligheter og planlagte tiltak.

    Muligheter sett på og lagt inn. Det er også laget er Opportunity risk matrix.

  • Observation

    Closed


    Closed


    Deadline was:

    Krav 6.2.1
    Organisasjonen har opprettet en KHMS policy som er implementert/kommunisert, men mangler noen måltall for å bevise samsvar med policy.

    Aksjon:
    Fastsette overordnede interne målbare mål/kpièr (miljø/kvalitet) og monitorere gjevnlig for å sikre at policy etterleves.

    HMSK plan mal oppdatert for å sikre KPIer med måltall.

  • Non-Conformity

    Closed


    Closed


    Deadline was:

    Krav 7.1.2
    Organisasjonen har ikke direkte satt krav til hvilke kompetanse f.eks KHMS ansvarlig skal inneha for oppfølging av styringssystem. Mangler kartlegging av administrative stillinger i forhold til krav til kompetanse.

    Må inkludere krav til admin. stillinger i kompetansematrix.

    Kompetansematrisen oppdatert, også jobbeskrivelser

  • Observation

    Closed


    Closed


    Deadline was:

    Krav 7.4 og 7.4.1
    Organisasjonen har identifisert mangel på kommunikasjonsplan, og lagt som aksjon, men kommunikasjonsplan er ikke opprettet.

    Må beskrive intern/ekstern kommunikasjon som er relevant for ledelsessystemet for kvalitert og miljø.

    Kommunikasjonsplan laget – WE-S-QHSE-PL-03 How WE Communicate Matrix

  • Observation

    Closed


    Closed


    Deadline was:

    Krav 9.1.1
    Organisasjonen har ikke helt fastsatt hva som er nødvendig å overvåke å måle. DVS: metoder for overvåking, måling, analyse og evaluering som er nødvendige for å sikre resultater.

    Ref. 6.2.1
    Fastsette overordnede interne målbare mål/kpièr (miljø/kvalitet)
    og monitorere gjevnlig for å sikre at policy etterleves.

    Målbare mål sikret i QHSE Plan og fulgt opp på biweekly QHSE meetings.



Additional Documentation

Rapport-Well-Expertise-GAP-ISO-9001-og-14001-2015-21-22.01.2020.pdf


Rapport-Well-Expertise-GAP-ISO-9001-og-14001-2015-21-22.01.2020.pdf




New Audit Report

You do not have permission to view this form.


\n


WE management system

No person selected

Report No.

975
Antenor ISO audit

Type of audit

Internal Audits
WE management system

Auditee/Customer

WE management system

Date

2020/01/21

2148 days ago

Findings

7
Number of findings

Status

Closed
Internal Audits


Antenor ISO audit
Summary

Revisjonen ble gjennomført i en god atmosfære med alt nødvendig personell til stedeunder revisjonen.Det ble mange gode diskusjoner av en engasjertgjeng med høyt fokuspå KHMS og risikostyring og kontinuerlig forbedring av selskapets styringssystem.

Det ble registrert totalt 16 funn fordelt på begge standarder. Derav 10 stk på 9001 og 6 stk på 14001. Da flere av disse krav er relativt like i begge standereog krever samme jobb/tiltak for å lukke funn,så dermed har de som omhandler det samme blitt sammenslått og registrertsometfunn.(DVS: 4avvik og 3 observasjoner).

Snitt score på 73 % på 9001 og 71 % på 14001 er relativt bra i forhold til anbefalt score på ca 75 % (snitt score 9 på alle elementer) for å være noenlunde i henhold til standard.Men det eren gjentakende tråd som går igjensom mangel gjennom revisjonen,og ved å fåplass som f.eks.manglende utført mulighetsvurdering og ledelsens gjennomgåelseetc.så er mye av funnene håndtert. Når dette er utført,og hvis aktiviteterihht krav i standerekontinuerlig følges opp,så kan Well Expertise sies å væreihht ISO 9001 og 14001:2015 standard.

Findings

  • Non-Conformity

    Closed


    Closed


    Deadline was:

    Krav 4.2
    Mangler risiko og mulighet vurdering på interessenter. Organisasjonen har kartlagt sine interesse parter, men ikke kartlagt hvordan disse påvirker bedriften med hensyn til risiko og muligheter.

    Tiltak:
    Organisasjonen må kartlegge hvordan disse påvirker bedriften gjennom en risiko og mulighetsanalyse.

    Risikovurdering (stakeholder analysis) gjennomført

  • Observation

    Closed


    Closed


    Deadline was:

    Krav 9.3, 9.3.1, 9.3.2 og 9.3.3
    Organisasjonen har en prosedyre for ledelsens gjennomgåelse men ikke helt i samsvar med standere. Samt så har ikke LG blitt utført for 2018.

    Aksjon:
    Må oppdater LG prosedyre og utføres ihht krav i standarder.

    Agenda for LG oppdatert for å reflektere ISO-standardene, og LG gjennomført for 2018 og 19 i LG 2020.

  • Non-Conformity

    Closed


    Closed


    Deadline was:

    Krav 6.1.1, 6.1.2 og 6.1.4
    Organisasjonen har et overodnet risk register, og kartlagt miljøaspektet, men ikke inkl. mulighet i register. Risikoprosedyre beskriver håndtering av risioen i organisasjonen. Risokoanalyse med risikoreduserende tiltak utført. Men prosedyre og utførelse inkluderer ikke muligheter og planlagte tiltak for å ta hensyn til muligheter.

    Aksjon:
    Organisasjonen må vurdere muligheter som er nødvendig for sikre at ledelsesystemet for kvalitet og miljø inkl. miljøaspekter oppnår tiltenkte resultater. Må oppdatere prosedyre og utførelse med å inkludere muligheter og planlagte tiltak.

    Muligheter sett på og lagt inn. Det er også laget er Opportunity risk matrix.

  • Observation

    Closed


    Closed


    Deadline was:

    Krav 6.2.1
    Organisasjonen har opprettet en KHMS policy som er implementert/kommunisert, men mangler noen måltall for å bevise samsvar med policy.

    Aksjon:
    Fastsette overordnede interne målbare mål/kpièr (miljø/kvalitet) og monitorere gjevnlig for å sikre at policy etterleves.

    HMSK plan mal oppdatert for å sikre KPIer med måltall.

  • Non-Conformity

    Closed


    Closed


    Deadline was:

    Krav 7.1.2
    Organisasjonen har ikke direkte satt krav til hvilke kompetanse f.eks KHMS ansvarlig skal inneha for oppfølging av styringssystem. Mangler kartlegging av administrative stillinger i forhold til krav til kompetanse.

    Må inkludere krav til admin. stillinger i kompetansematrix.

    Kompetansematrisen oppdatert, også jobbeskrivelser

  • Observation

    Closed


    Closed


    Deadline was:

    Krav 7.4 og 7.4.1
    Organisasjonen har identifisert mangel på kommunikasjonsplan, og lagt som aksjon, men kommunikasjonsplan er ikke opprettet.

    Må beskrive intern/ekstern kommunikasjon som er relevant for ledelsessystemet for kvalitert og miljø.

    Kommunikasjonsplan laget – WE-S-QHSE-PL-03 How WE Communicate Matrix

  • Observation

    Closed


    Closed


    Deadline was:

    Krav 9.1.1
    Organisasjonen har ikke helt fastsatt hva som er nødvendig å overvåke å måle. DVS: metoder for overvåking, måling, analyse og evaluering som er nødvendige for å sikre resultater.

    Ref. 6.2.1
    Fastsette overordnede interne målbare mål/kpièr (miljø/kvalitet)
    og monitorere gjevnlig for å sikre at policy etterleves.

    Målbare mål sikret i QHSE Plan og fulgt opp på biweekly QHSE meetings.



Additional Documentation

Rapport-Well-Expertise-GAP-ISO-9001-og-14001-2015-21-22.01.2020.pdf


Rapport-Well-Expertise-GAP-ISO-9001-og-14001-2015-21-22.01.2020.pdf



\n”}}]}]}]},{“type”:”section”,”props”:{“class”:”uk-hidden”,”id”:”newreport”,”image_position”:”center-center”,”padding”:”none”,”style”:”default”,”title_breakpoint”:”xl”,”title_position”:”top-left”,”title_rotation”:”left”,”vertical_align”:””,”width”:”default”},”children”:[{“type”:”row”,”children”:[{“type”:”column”,”props”:{“image_position”:”center-center”,”position_sticky_breakpoint”:”m”},”children”:[{“type”:”html”,”props”:{“content”:”

\n

\n

New Audit Report